弊社が提供するコンサルティングサービスのアプローチを以下にご説明させていただきます。お客様のメンバーと協力しながら、経営課題の本質を見極め、課題解決の最善策を共に導き出します。コンサルティングサービスの範囲は戦略・施策の立案のみならず、戦略・施策の実行に向けた詳細なアクションプランの策定や実行までご支援することが可能です。お客様の要望、状況に合わせカスタマイズされたサービスをご提供します。
※コンサルティング内容（支援内容）によってアプローチは変更します。以下は一般的な例です。
お客様のお問い合わせ/弊社からのコンタクト
お客様からの問い合わせ又は弊社からのコンタクトにより、課題解決に向けた取り組みが始まります。
⇒打ち合わせ（数回）
お客様と打合せを重ね、課題を認識・共有します。その課題を弊社の知見や経験と照らし合わせながら、解決に向けたアプローチを討議します。
⇒提案書提出
具体的な取り組みテーマやゴール、スコープ、期間、体制などが決まったら、その内容を提案書にまとめ、見積もりを添付して提出します。
⇒契約
弊社の提案内容をご検討いただいたうえ、契約を結びます。場合によっては正式な契約書にサインする前にでもお客様からの内示メールがあれば、直ちにプロジェクトが実施できます。
⇒プロジェクト実施/サービス提供
お客様のメンバーとの協働により、課題に向けた施策の立案又は実行を行います。弊社の知見、経験、ノウハウ、方法論などをお客様に伝達します。
⇒フォローアップ
プロジェクトが終わっても、その後お客様が確実に施策を実行できるよう、又は新たな課題が発生した場合にはその対応に必要なフォローアップを行います。
